📗 기업 인수합병 M&A 뜻 목적 프로세스 분석
Mergers and Acquisitions, 줄여서 M&A,는 기업이 다른 기업을 인수하거나 합병하는 전략적 비즈니스 활동입니다. 이는 기업의 성장 전략, 시장 진입 전략, 자원 획득, 경쟁력 강화 등을 위한 핵심적인 전략입니다. 이전에는 대규모 기업끼리의 인수합병이 많았지만, 최근에는 중소기업 간의 M&A나 기업이 외부 기업 대신 스타트업을 인수하는 등의 다양한 형태로 진화하고 있습니다.
📄 M&A의 주요 유형
✔ 합병 (Merger)
- 두 기업이 합쳐져 새로운 단일 기업으로 운영되는 것.
- 보통 기업 간의 협상을 통해 주주들의 승인을 거쳐 이루어짐.
✔ 인수 (Acquisition)
- 한 기업이 다른 기업의 주식 또는 자산의 대부분을 구매하는 것.
- 지배권을 획득하기 위한 방식으로 진행됨.
📄 M&A의 목적
- 성장: 새로운 시장으로의 진입이나 기존 시장 내 확장.
- 기술력 향상: 특허, 기술, 특정 제품 라인 획득.
- 경쟁력 강화: 시장 점유율 확대를 통한 경쟁 우위.
- 자원 획득: 자산, 인력, 브랜드 등의 확보.
- 효율성 증대: 경제적 이점을 통한 비용 절감과 효율성 향상.
📄 M&A 프로세스
- 전략 수립: 기업이나 투자자가 M&A의 목적, 타겟 기업 선정, 구매 혹은 합병의 형태 등을 결정.
- 디딜리전스 (Due Diligence): 금융, 법률, 기술 등을 조사하여 타겟 기업의 가치와 리스크를 평가.
- 가격 협상 및 계약: 가격 협상 후 합병 또는 인수를 위한 계약 체결.
- 승인 및 마무리: 주주들의 승인과 각종 법적인 프로세스 마무리.
📄 M&A의 장단점
✔ 장점
- 성장 기회: 새로운 시장 진출이나 확장 가능.
- 자원 확보: 기존 경쟁사의 자산, 기술, 인력 등을 획득.
- 경쟁력 강화: 시장에서의 강력한 포지션 확보 가능.
✔ 단점
- 문화 충돌: 기업 문화, 가치관, 조직 구조 등의 차이로 인한 충돌 가능성.
- 통합 비용: 인수한 기업과의 통합에 따른 비용 발생 가능성.
- 시장 불안정성: 경제적, 정치적 변화 등으로 인한 불확실성.
M&A는 기업의 전략적인 성장과 성과 향상을 위한 중요한 전략적 도구입니다. 하지만 전략 수립부터 실행, 통합까지 많은 과정과 리스크를 고려해야 하는 복잡한 프로세스입니다.
About the Author
